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Comenzó la vacunación contra COVID en Villa del Dique

Ayer 18 de febrero comenzó la vacunación contra el Covid en adultos mayores del Geriátrico “Renacer” de Villa del Dique. La Vicedirectora del Hospital Regional de Santa Rosa de Calamuchita, Sandra Larrazabal, fue quien trasladó las vacunas Sputnik V en un freezer de conservación tal como determina el protocolo de distribución.

Por su parte, la Secretaria de Salud de la Municipalidad, Patricia Ferrero, junto al personal del Hospital local estuvieron a cargo de la colocación y registro de datos de todos los residentes del geriátrico que fueron previamente autorizados por sus familiares para ser vacunados. Recordamos que la vacunación no es obligatoria y rige solamente por la voluntad personal.

La jornada comenzó alrededor de las 16 horas, extendiéndose hasta las 18:30 horas. Un total de 43 adultos mayores recibieron la primera dosis de la vacuna.


Para lograr la completa inmunización, debe realizarse dos aplicaciones, con un intervalo mínimo de 21 días entre dosis, ambas de aplicación intramuscular en el brazo. En este sentido la colocación de la segunda dosis será el 11 de marzo.

Se recuerda que el equipo de salud municipal ha venido realizando capacitaciones al respecto y se ha diseñado la logística de vacunación que se llevará a cabo en la localidad. En esta se establecen células de vacunación con un máximo de cinco personas por ingreso, considerando que el proceso completo demora alrededor de unos 30 minutos

De este modo, se garantiza el distanciamiento social y los controles previos a la vacunación (Triage; registro; contraindicaciones del paciente; chequeo de temperatura de la dosis, etc).

Asimismo, desde la gestión se ha adquirido un frizzer propio y un grupo electrógeno facilitado por los Bomberos de Villa del Dique, dos elementos sumamente necesarios para la adecuada conservación de las dosis.


En cuanto a la continuidad de la vacunación en nuestra localidad, las personas que quieran ser vacunadas podrán comunicarse con el Hospital al (03546) 497636 y serán inscriptas en el padrón. Se recuerda que la prioridad que se estableció desde Provincia es la siguiente:

  • Mayores de 70 años (por ser el grupo con mayor mortalidad registrada).
  • Personas entre  60 y 69
  • Personas entre 18 y 59 años con comorbilidad (diabetes y obesidad)
  • Personal docente y gendarmería
  • Resto de la población que desee vacunarse.

Tal como establece el protocolo los menores de edad no serán vacunados. 

Hay que remarcar, la vacuna no elimina la pandemia, limita la transmisión y disminuye la morbi-mortalidad. Sobre todo, en los primeros tiempos donde la vacunación se hará a nivel mundial de forma escalonada y progresiva.

Se recuerda que la vacunación está sujeta a la producción mundial y a la posterior distribución nacional. Por tal motivo no es posible establecer fechas fijas, por lo que se recuerda a la población la importancia de seguir manteniendo los protocolos sanitarios mientras se aguardan las llegadas de las dosis. 

Se aprobó el nuevo Código de Faltas y se creó el Juzgado de Faltas en Villa del Dique

En su última sesión del año el Honorable Concejo Deliberante aprobó el nuevo Código De Faltas propuesto y actualizado por el Departamento Ejecutivo Municipal. El mismo está dentro de las políticas públicas con el enfoque del “Buen Vivir” planteado desde un Desarrollo Local Sostenible. A partir de ello se habilitó la creación del Juzgado de Faltas y se nombró la autoridad de aplicación.

Este nuevo código tiene el propósito de mejorar:

  • la calidad de vida
  • las infraestructuras
  • el medio ambiente
  • las instituciones

 Por ello tiene en sus bases el objetivo de trabajar sobre:

  • la seguridad
  • la higiene
  • la moral pública
  • la convivencia social

En este sentido, el proceso de actualización del nuevo cuerpo normativo estuvo a cargo de Alejandro Guzmán, Maestrando en Gobiernos Locales e Ingeniero Civil Especializado en Higiene y Seguridad Industrial. Además, recibió asesoramiento y colaboración de la jueza Nadia Luján Galo, Presidenta de la Asociación de Jueces de Faltas de la República Argentina, y el abogado Marcelo Guibert, Presidente de la Asociación de Justicia de Falta y Afines de Córdoba.

En consecuencia, el especialista realizó un estudio profundo de la relación entre las ordenanzas vigentes en la localidad y el Código de Falta existente, para determinar las falencias y comenzar a trabajar en base a ellas.

Además, tomo en cuenta nuevas ordenanzas presentadas por el bloque de concejales de Unidos por Villa del Dique que tienen un gran impacto a la hora de pensar la convivencia social y el cuidado del ambiente, como lo son: la ordenanza de arbolado público y privado, que regula la preservación, mantenimiento e incremento de los mismos dentro del ejido municipal, y la ordenanza para declarar al Cerro de Villa del Dique, Reserva Natural Forestal Municipal con el fin de reafirmar su protección y garantizar su uso recreativo y turístico sostenible, esta última aún no ha sido aprobada.

Esta nueva normativa le brinda al municipio una fortaleza para administrar asuntos públicos muchas veces controversiales. Ahora bien, para poder cumplimentar la norma es necesario una autoridad de aplicación. Por ello el departamento ejecutivo nombró, el 1° de diciembre por medio del Decreto 058/2020, a la abogada (Matrícula 1-37503) Jesica Yamile Flaumer como Jueza de faltas, quién entró en funciones ese mismo día.

Cabe aclarar que el Juzgado de Falta está en proceso administrativo para su apertura. Esto no impide que los inspectores se encuentren desempeñando su labor de autoridad de control labrando actas de infracción de acuerdo con el nuevo código, para posteriormente, la nueva autoridad de aplicación tome conocimiento de las mismas y queden en consideración para futuras sanciones.  


En suma, esta nueva institución de control y aplicación de la norma le da un mayor sustento democrático al gobierno municipal, ya que se incorpora el “tercer poder” y por lo tanto ciertas tomas de decisiones no quedan sujetas al Poder Ejecutivo como sucede normalmente en localidades como Villa del Dique, ya sea por falta de recursos o falta de normativa.

En tanto, para tener capacidad de control es necesario contar con personal idóneo. Es por eso que se realizaron capacitaciones a los inspectores municipales, a cargo del Ingeniero Guzmán. Este personal va a ser la primera imagen física-material del Código de Falta, por ello en una primera etapa la capacitación se centró en la excelencia actitudinal, para luego tomar conocimientos en relación a primeros auxilios, seguridad vial, higiene y seguridad en el trabajo.


Finalmente, cabe destacar que es una responsabilidad de todos los vecinos, pensar y querer un lugar donde la convivencia social está asentada en el buen vivir.

Es decir, es nuestra obligación y responsabilidad como ciudadanos: usar el casco para conducir una motocicleta, tirar residuos en los lugares establecidos, tenencia responsable de animales, cuidado de arbolado, entre otras tantas cuestiones. Quien infrinja alguna de ellas deberá responder ante sus actos ya que atenta la convivencia social.

Render de proyecto

Revalorización de espacios en el camping municipal

IMAGEN: render – Modelo de proyecto

Como parte del proceso de puesta en valor de los espacios verdes que se viene realizando en lugares como el Cerrito de la Virgen, el Boulevard Hipolito Yrigoyen, Plaza de los Fundadores y el predio próximo al Cementerio, la Secretaría de Obras Públicas y Privadas en conjunto con la Oficina Técnica avanza en las instalaciones del Camping Municipal.

En esta primera etapa, se llevó a cabo la poda, extracción y reemplazo de árboles en coordinación con la Ingeniera agrónoma y paisajista Carolina Guzman.

Vale destacar la importancia de los trabajos de poda en este sector ya que no se realizaban  desde hace muchos años,  ocasionando un gran peligro para vecinos y turistas. La consecuencia de no realizar podas adecuadas radica en que los árboles desarrollan ramas muy largas y quebradizas, generando riesgo de roturas y caídas.

Por tal motivo, se extrajeron árboles viejos y enfermos que serán reemplazados por especies nativas no invasoras que se encuentren dentro del listado de la nueva ordenanza de arbolado público. Gracias a dichos trabajos, los árboles desarrollarán copas más bajas y compactas con igual capacidad de sombra.

Se podaron alrededor de 220 árboles y se sacaron 30 árboles viejos, enfermos o correspondientes a especies invasoras. También se colocarán plantas ornamentales en los canteros y en el boulevard de ingreso al camping

Por otro lado, como parte del macroproyecto de revalorización de las instalaciones del camping municipal, como de su futura delimitación perimetral de los espacios correspondientes a camping y los que pertenecen a balneario y pileta; se avanza en una primera etapa correspondiente a la delimitación de espacios de uso recreativo bajo dirección del arquitecto Leandro González Righetto . 


Con el objetivo de descomprimir los sectores próximos a la pileta y extender el uso del espacio verde hacia los alrededores, se comenzó por esa zona y la relativa a la escalinata de ingreso a la pileta.  El proyecto incluye el diseño de espacios de uso público conformado por tres terrazas verdes delimitadas con pircas de piedra, una ubicada en la zona de los asadores, la segunda al nivel de las piletas y la tercera a la altura de la calle.

Los trabajos relativos a la primera terraza tienen como objetivo extender el horario de luz solar que ingresa a la pileta y descomprimir la aglomeración de personas brindando espacios recreativos y haciendo usufructo de lugares que no estaban aprovechados.

Además, se reconstruirá la escalinata típica respetando el lenguaje arquitectónico vinculado al uso de la piedra, se instalarán especies autóctonas y se adecuará con rampas para brindar un ingreso con accesibilidad. 

La obra incluye también la instalación de nuevo mobiliario de uso público y luminarias; y la proyección a futuro de replicar estos espacios recreativos a lo largo del predio del Camping Municipal para que pueda ser aprovechado por vecinos y turistas en toda su extensión.

Continúa el plan de bacheo en Villa del Dique

El 26 de octubre se retomaron las obras para mejorar la transitividad. En esta oportunidad el trabajo se localizará en las calles con mayores dificultades para la circulación. Esto es, en el acceso a la localidad por la calle Eva Perón, en una primera etapa, para luego continuar por toda esta calle en su tramo asfaltado.  En una segunda etapa se proseguirá por las calles Santa Fe y Córdoba, para finalmente hacer el bacheo en el sector de Monumento de La Madre y algunos baches específicos en distintos puntos de la localidad.

Cabe recordar que este trabajo se enmarca dentro del “Plan de Bacheo de Emergencia” que comenzó a principios de este año en las distancias que comprenden entre, Barrio IPV y Terminal; y Súper Más y Hotel Amérian. Este trabajo fue tercerizado y costó $2.000.000.

En su momento se determinó tres categorías en cuanto a la situación crítica de las calles: alta, media y baja. En este sentido el acceso por calle Eva Perón fue considerada zona crítica alta.

Ahora bien, actualmente la Secretaria de Obras Públicas y Privadas en un nuevo proceso de diagnóstico de la situación y evaluando los costos en cuanto a la tercerización de empresas privadas, llegó a la conclusión que, la opción óptima y de mayor viabilidad para la reparación de los baches era: realizar el trabajo con el personal municipal, comprar las máquinas adecuadas y utilizar el material específico.

Esta reformulación del plan se debe al contexto extraordinario que nos atraviesa desde marzo producto de la pandemia mundial. Esta llevo a que los recursos económicos municipales se destinaran mayormente a la emergencia biosanitaria.

En consecuencia, con este nuevo panorama se capacitó a una cuadrilla de empleados para estar directamente avocados a dicha tarea. La capacitación estuvo dirigida a la correcta manipulación de la “emulsión asfáltica en frío”, material utilizado para el relleno de los baches.

Además, y con el fin de garantizar la realización de un trabajo que tenga durabilidad en el tiempo se compraron dos nuevas maquinarias: una cortadora asfáltica y un pisón vibrador. Esta compra se realizó a través de la firma de un convenio entre el ejecutivo y un contribuyente que adeudaba impuestos. Este convenio fue refrendado por el Honorable Concejo Deliberante.


En síntesis, el proceso de bacheo se remite a un corte de forma cuadrada o rectangular alrededor del bache. Luego se quita el escombro asfáltico, se apisona y se rellena con la emulsión asfáltica en frío. Por último, se vuelve apisonar sobre la mezcla.


Finalmente, mientras esté en marcha este plan de obras, algunas calles se verán afectadas a cortes temporarios para la circulación vehicular. Por este motivo desde la secretaría se solicita la responsabilidad ciudadana y respeto hacia los trabajadores, quienes han sufrido tratos indebidos mientras realizaban la tarea.

Culminó la Campaña de Prevención de Cáncer de Cuello Uterino

La Secretaría de Salud y Desarrollo Humano informa que el lunes 28 de septiembre dio por finalizada la campaña preventiva iniciada el 24 de agosto. En principio se iba a desarrollar durante cuatro semanas, pero se extendió 15 días más por la demanda de pacientes. Un total de 72 mujeres fueron atendidas, de las cuales 67 pudieron realizarse los estudios de Colposcopia y Papanicolau.

Uno de los datos relevantes y de suma importancia fue la franja etaria de las pacientes, que tuvo una amplitud con umbrales de 16 a 70 años, y con un promedio de 31 a 40 años.

Por otro lado,  tomando en cuenta que el 90 % de las pacientes hacía tres años o más que no se realizaban un control ginecológico, es que toma aún mayor relevancia la campaña. Desde la Secretaría de Salud  resulta  llamativo y alarmante este alto porcentaje de ausencia de control, ya que actualmente se cuenta con las herramientas para detectar en forma precoz este cáncer y poder realizar el tratamiento adecuado.

Por este motivo, Patricia Ferrero, Secretaria de Salud del municipio rescata la importancia de que las mujeres tomen conciencia de lo que significa realizarse el control periódicamente.


En tanto esta campaña se pudo llevar adelante gracias al apoyo del municipio y al trabajo de todo el equipo de salud. Además de la incorporación de la doctora ginecóloga Guillermina Enet, quien va a seguir trabajando en el hospital con atención cada quince días.

Por otro lado cabe destacar que en un principio el programa estaba dirigido a la detección de cáncer de cuello uterino. Sin embargo, la doctora en las consultas también realizó el examen clínico ginecológico, lo que llevó a la detección de ciertas alteraciones mamarias en algunas pacientes.

En consecuencia, aquellas mujeres a las cuales se les detectó nódulos mamarios fueron rápidamente asistidas para realizarse la mamografía, estudio que se lleva adelante en estos casos. Es así que desde el hospital municipal se gestionó la atención de las mismas en hospitales públicos y privados, según si contaban o no con asistencia prepaga, para realizarse el estudio correspondiente. Además se le brindó el traslado en las ambulancias municipales debido a la falta de transporte.

Es importante remarcar lo anterior ya que no solo se trató de una campaña de prevención sino de una atención integral de salud para una población que como reflejan las estadísticas no estaban siendo atendidas.

Finalmente cabe recordar que la campaña se enmarcó dentro del Programa Provincial Detección de Cáncer Precoz, quienes proveyeron el material y también quienes están encargados de realizar las lecturas de los estudios.

Debido al contexto complejo en materia sanitaria y que muchos de los recursos se ven abocados a la atención de coronavirus, los resultados se encuentran demorados. Esta semana se han recibido los primeros trece resultados que corresponden al primer lunes de la campaña, y todos están dentro de los parámetros normales.

Sala Cuna y Guardería “Manitos de Luz” Acompañamiento a los más chicos durante la pandemia

El contexto de pandemia ha modificado la vida cotidiana de todos, incluso la de los más pequeños de la familia que han visto reducidas sus actividades a las del núcleo del hogar. 

Desde la Secretaría de Salud y Desarrollo Humano, en forma conjunta con las docentes y auxiliares de Sala Cuna y Guardería Municipal “Manitos de Luz”, con conciencia de estos cambios debieron adaptar las estrategias para continuar sus labores, primero en contexto de cuarentena y actualmente en fase de distanciamiento social.

En primer lugar se debió re-pensar los contenidos y planificarlos para adaptarlos a la pandemia y que los chicos pudieran continuar con sus trabajos didácticos con materiales que tuvieran en casa. A la vez, establecer un nuevo tipo de vínculo con las familias de manera virtual, haciendo uso de grupos y mensajería vía WhatsApp para el envío de las tareas y consignas; y en algunas ocasiones acercándolos de manera personal a sus domicilios con el respeto de las medidas sanitarias. 

 El equipo de trabajo se organizó para que cada niño o niña continúe desde su casa, en coordinación con los padres, quienes deben ir guardando los trabajos con el objetivo de que a fin de año cada uno pueda tener su carpeta correspondiente al ciclo 2020.

Así mismo, con la finalidad de reforzar el vínculo entre  Sala Cuna y Guardería con los chicos, las docentes y auxiliares se organizaron y armaron personalmente diferentes regalos de acuerdo a las edades tanto para el Día del Niño como para el Día de la Primavera, y los han repartido de acuerdo a los protocolos. 

Magalí Bustos, Docente encargada de Sala Cuna, destaca el interés de la mayoría de los padres y madres en participar de las actividades y continuar realizando las tareas desde casa y se agradece a todos los que han colaborado permanentemente durante estos meses.


TAREAS DE REACONDICIONAMIENTO DE LA SALA 

Por otro lado, el tener las salas vacías permitió llevar a cabo tareas de reacondicionamiento que se realizan fuera del ciclo.

Es así que durante los meses de pandemia, el equipo llevó adelante tareas como pintar la sala, arreglar los juegos, ordenar y clasificar los libros de la biblioteca. 

Además, desde la Secretaría se gestionaron nuevos recursos y se compraron rompecabezas y algunos juegos nuevos; y con la ayuda de Silvina Fontana se confeccionaron títeres, se crearon distintos juegos didácticos, y se imprimieron y plastificaron cuentos nuevos con el deseo de que cuando los chicos vuelvan se encuentren con una sala más linda.

Política alimentaria en el contexto de COVID-19

El Área de Desarrollo Humano de la Municipalidad de Villa del Dique, ha acompañado de distintas maneras a cubrir necesidades alimentarias a aquellas familias en las que su situación laboral se ha visto afectada desde el comienzo del aislamiento en el contexto Covid-19.

En primer lugar, se procedió a clasificar los datos estadísticos obtenidos gracias al trabajo de campo realizado por el área, quienes mediante empadronamiento identificaron a las familias en riesgo alimentario y realizaron el trazado de los barrios.

Este empadronamiento que, entre otras cosas, permite determinar qué familias ingresar a programas de asistencia alimentaria, contempla distintos indicadores sociales vinculados al impacto de la situación económica, características  del grupo familiar, la falta de ingresos formales  y/o la imposibilidad de acceso a programas sociales provinciales o nacionales.

A partir de este esquema, se entregaron: 

  • 989 bolsones de PAICOR 
  • 505 módulos alimentarios desde Desarrollo Humano 
  • Asistencia con módulos alimentarios a 3 familias en aislamiento por nexo epidemiológico de caso positivo de Covid-19

A su vez, se articuló la entrega de alimentos con organizaciones de la comunidad, que llevan adelante iniciativas solidarias por su cuenta: 


Iglesia Perlas Para Dios

La iniciativa de la creación de un comedor comunitario surge por parte de la Iglesia frente a la necesidad de ayudar a aquellas familias que se han visto imposibilitadas de trabajar durante los primeros meses de la pandemia con consecuencias directas en su economía doméstica.

A partir de la demarcación del territorio, desde la municipalidad y en conjunto con el accionar de quienes trabajan de manera voluntaria en el comedor, se ha incluido y acompañado a 19 familias con un total de 2.600 viandas aproximadamente desde marzo hasta la fecha. Por su parte, desde Perlas para Dios, se ha incluido a 21 familias, mediante la ayuda de los colaboradores que se encargan de la producción y distribución de viandas.

Este accionar conjunto, abarca a más de 40 familias con entrega de alimentos los días lunes, miércoles y viernes, con más de 200 vecinos y vecinas asistidas.

Asimismo, desde la municipalidad se asiste mensualmente al comedor con el aporte económico para la compra de alimentos. Desde el 18/05/2020 hasta el 02/09/2020 inclusive se aportaron  $64.597,39 correspondientes a la compra de 185,125 kg de carne.


Asociación de Yoga Ananda Marga 

En el mismo sentido, esta asociación también ha iniciado acciones solidarias de manera voluntaria vinculada a la entrega de viandas.  

Desde el municipio se los ha acompañado, asistiendo un total de 25 familias y alrededor de 1.300 viandas hasta la fecha, los días jueves de todas las semanas.

Vale aclarar, que al momento de ingresar una nueva familia, tanto a los módulos alimentarios como a las viandas de las organizaciones, el área realiza un relevamiento de datos de la situación por la que la familia está transitando, relevamiento que permite también actuar en consecuencia con otras políticas públicas.

Todos los meses, se lleva a cabo una actualización de los padrones, dado que cuando la situación de dichas familias mejora y ya no sienten la necesidad de asistencia, lo comunican al área, permitiendo el ingreso de otras familias.

La creación de dichos padrones ha facilitado además un diálogo constante entre el área y las familias, dando lugar a  otro tipo de asistencias e identificación de distintas problemáticas vinculadas con el apoyo escolar, la violencia de género, necesidades habitacionales, entre otras.

Además, se continúa también apostando a la soberanía alimentaria de nuestras vecinas y vecinos, acompañando y realizando un seguimiento de las huertas y la crianza de pollitos que se entregaron de manera articulada con el INTA a principios de Marzo del corriente año.

Desde el Área de Desarrollo Humano, se destaca la importancia del trabajo comunitario, articulado y en conjunto con instituciones y/o organizaciones de la villa, ya que de manera individual es difícil mantener en el tiempo este tipo de acciones solidarias, por lo que se recuerda  que el equipo se encuentra siempre a disposición para la recepción de proyectos o iniciativas de esta índole.

PARA CONSULTAS Y ASESORAMIENTO:
Teléfono: (03546) 15405783
Martes, Miércoles y Viernes de 8:30 a 13 hs en el Dispensario “Dr. Eduardo Berthollet” de Villa Nueva y los días Miércoles de 8.00 a 12 hs en el Hospital Municipal “Dr. Luis Rivarola”

Continúa el Programa Municipal de Castraciones

El Programa Municipal de Castraciones lanzado en julio de este año en acción conjunta con la Asociación Zoocorro y ProTenencia Córdoba, continúa vigente con intervenciones programadas para los días viernes.

Ya son más de 25 las mascotas esterilizadas, entre perros y gatos de distinto sexo. La mayoría de ellos corresponde a perros callejeros o comunitarios, que si bien viven en la calle son asistidos de manera voluntaria por vecinos y vecinas que se encargan de alimentarlos y también coordinaron los turnos para sus intervenciones.


La importancia de estas castraciones correspondientes a la primera etapa, radica en que la esterilización de animales callejeros ayuda a aminorar la superpoblación de perros y gatos, como así también las problemáticas que se ocasionan a raíz de la imposibilidad de controlar su reproducción.

Como medida preventiva a causa de la aparición de los primeros casos de Covid-19 en la localidad, las intervenciones ya no se realizan en la Confitería del Camping Municipal sino en instalaciones de la Veterinaria del Federico Gelsi, con el objetivo de evitar aglomeración de personas.

Las mismas se llevan a cabo los días viernes de acuerdo al cupo de turnos máximo establecidos por semana.

Se recuerda que las solicitudes son receptadas por Zoocorro y en coordinación con el equipo de Desarrollo Humano otorgan turnos gratuitos de acuerdo a la situación económica de cada solicitante, quienes también pueden cubrir el costo de las intervenciones de sus mascotas mediante el aporte de un bono contribución.

Se destaca que este programa surge como respuesta de emergencia a la problemática existente y tiene como objetivo darle solución en el mediano y largo plazo. Además, forma parte de un proyecto más abarcativo de concientización acerca del compromiso individual y comunitario en el cuidado de los animales en nuestra localidad, por lo que se recuerda la importancia de asumir las responsabilidades básicas al adoptar una mascota: vacunar, esterilizar  y no abandonar.


CONSULTAS Y TURNOS:

DESARROLLO HUMANO
Teléfonos: (03546)15405783

ZOOCORRO VILLA DEL DIQUE
Teléfono: 03546-15500676/ (03546) 15404090 
Facebook: @ZooCorroVilladelDique
Instagram: @zoocorrovdd

Nuevos equipamientos para el Hospital Municipal gracias al aporte de la Cooperativa

Todos los años la Cooperativa de Obras y Servicios Público a través de la “Cuota Fundación” que aportan todos los asociados realiza donaciones económicas a distintas instituciones. Este año debido a la pandemia se determinó por medio del Consejo de la Administración  que se destine al Hospital Dr. Luis Rivarolala suma de $100.000.

Gracias a ello se compró una Procesadora Reveladora de Rayos X Automática. Esta adquisición permite mayor eficiencia y calidad a la hora de brindar el servicio médico en imágenes.  El costo de esta nueva aparatología fue de $80.000.

Con el resto del dinero se obtuvo un Detector de Latidos Fetales, una lámina Optotipo (instrumento optométrico utilizado para evaluar la agudeza visual) y el piso antideslizante de goma para la habitación de rayos. Estos nuevos instrumentos garantizan una mejora en el servicio de salud y calidad para la atención.


Rafael Prado, Gerente de la Cooperativa, explicó que la Cuota Fundación es un aporte de $20 que hacen los socios todos los meses. Este fondo tiene el objetivo de colaborar con las distintas instituciones del pueblo, ayudar en situaciones puntuales de necesidad de atención médica especializada q no sean cubiertas por obra social y también ayudar y fomentar eventos de interés general (encuentro cultural, mountain bike, talleres educativos, etc.).

En este sentido, este año debido al contexto de pandemia, Prado propuso al Consejo de la Administración aumentar significativamente el monto destinado al Hospital. El petitorio se aprobó unánimemente.

Finalmente Rafael rescató la importancia de trabajar mancomunadamente entre las Instituciones, especialmente entre la Municipalidad y la Cooperativa que son las que gestionan mayores presupuestos. 

Recuperación de la planta automotor a 9 meses de gestión

Luego de haber recibido una planta automotor prácticamente desmantelada en el mes de diciembre con sólo 3 vehículos en funcionamiento (de un total de 18), desde la Secretaría de Obras Públicas y Privadas se trabajó arduamente en tres ejes con el objetivo de recuperar las maquinaria básica e indispensable para garantizar los servicios:

  1. Adquisición de vehículos nuevos 
  2. Recuperación de vehículos fuera de funcionamiento (mecánica, chapa, pintura, carrocería, herrería, soldaduras, etc).
  3. Venta de chatarra de aquellos vehículos y maquinarias considerados de recuperación inviable

(*) Estado del galpón municipal en diciembre de 2019.


Como resultado de este trabajo, a nueve meses de gestión contamos con 16 VEHICULOS EN FUNCIONAMIENTO, un carro grande, dos carros pequeños y una chipeadora.

Se detallan a continuación:

VEHICULOS Y TRACTORES

DOS CAMIONES COMPACTADORES IVECO TECTOR ATTACK 0KMAdquiridos 0 km en el mes de enero.
DOS CAMIONES MERCEDES BENZ VOLCADORES Con mantenimiento general. 
CAMIÓN  AVIA VOLCADOR Totalmente recuperado y reparado desde cero en un trabajo profundo de 3 meses de duración. 
CAMIÓN REGADOR FORD 7000 CON TANQUE DE AGUA  0KMReparado totalmente con instalación de tanque Scorza 0km
TRACTOR MASSEY FERGUSONAdquirido en el mes de mayo tras la venta de la camioneta VW Amarok.
TRACTOR PAUNYTotalmente reparado.
MOTONIVELADORA PAUNYAdquirida 0KM
TRACTOR CHICO CON SEGADORA DE CÉSPED En funcionamiento.
DOS TRICICLOS ROLANDEn funcionamiento. 
CAMIÓN COMPACTADOR FIAT 150Reparado y en venta. 
CAMIONETA FORD RANGERReparada.
COMBI HYUNDAIEn funcionamiento. 
TRAFFIC Reparada. Actualmente en uso.

MAQUINARIA

CHIPEADORA Totalmente reparada. Se le instaló además un motor autónomo para que no requiera el uso extra de un tractor.
CARRO GRANDE En proceso de reacondicionamiento.
2 CARROS PEQUEÑOS Reparados y en funcionamiento.
3 MOTOSIERRAS Se compraron dos motosierras nuevas y se reparó completamente una.
9 MOTOGUADAÑASEl galpón contaba con tres motoguadañas en funcionamiento en diciembre. Se compraron tres nuevas y se repararon tres que estaban en desuso. 

MANTENIMIENTO DEL PARQUE AUTOMOTOR

Se destaca que a todos los vehículos se les realiza con frecuencia el mantenimiento y services necesarios para garantizar la extensión de la vida útil. Tal es el caso de  la motoniveladora adquirida que cumplió sus primeras 250 horas de uso y se le hizo cambio de líquidos, fluidos, caja, motor, tándem y diferencial, al igual que los camiones compactadores de residuos tras cumplir sus primeros 6 mil kilómetros.


PROYECCIÓN

Para la Secretaría de Obras Públicas y Privadas, todavía es necesario la incorporación de algunas maquinarias específicas para alcanzar los objetivos de gestión planteados para el mediano y largo plazo. Por ello, se continúa trabajando en la venta de chatarra y en la gestión de nuevas maquinarias y herramientas con una proyección muy optimista para los próximos meses.

Se agradece además, a todos aquellos vecinos y empresas que de distintas maneras colaboraron para la reparación, adquisición y financiación de nuevos vehículos y han ayudado en la recuperación de la Planta Automotor.  Y se agradece especialmente a Pauny y a la concesionaria Nicola Hnos, que repararon el tractor sin cobrarle al municipio por ello.