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Nuevas luminarias en la cancha grande del club

En un trabajo en conjunto entre la Municipalidad, la Cooperativa y el Club Deportivo y Biblioteca Villa del Dique se cambió todo el sistema de luces de la cancha grande de fútbol. El Municipio aportó: el llenado de hormigón de las bases de las seis torres nuevas, el profesional habilitado para la certificación y autorización del cableado eléctrico, y en conjunto con la Cooperativa, se compraron los cables para el sistema de luminarias. El total de la inversión aportada por la Municipalidad fue de más de $1.000.000.

El trabajo técnico estuvo a cargo de los profesionales del Área de Redes Eléctricas de la Empresa Novo Security. El mismo consistió en un cableado subterráneo completo para el nuevo sistema eléctrico. Para ello, se realizó un zanjeo en la mitad y los laterales de la cancha para conectar las seis torres, las cuales, quedaron centralizadas por un tablero general.

Además, se colocaron 24 reflectores monofásicos de 300 watts de potencia que fueron donados por Nucleoeléctrica Argentina Sociedad Anónima. Se montaron cuatro reflectores por columnas. Todo este trabajo fue realizado bajo la Ley N°10281 de Seguridad Eléctrica, y certificado por el profesional matriculado de la Empresa.

Con este aporte, el municipio completó una serie de acompañamientos para el fortalecimiento de una de las instituciones más importante de nuestro pueblo, con el objetivo de mejorar las condiciones para la realización de deportes.

Dentro de las acciones de acompañamiento al club, podemos mencionar: el aporte del hormigón para el llenado de las dos canchas de bochas, también aquí,  se arreglaron humedades y se pintaron paredes, se realizó la zinguería en una pared lateral y se colocó un cartel identitario. Además, se logró ampliar el espacio físico del predio con la construcción de una pirca de contención del canal que pasa por detrás del club.

En la cancha chica, se realizó un trabajo en conjunto con la Sub Comisión de Futbol Infantil, donde se realizó movimiento de suelo y sembrado de césped, se terminaron las tribunas de cemento, y se compró un conteiner que se acondicionó con pintura térmica y en el mediano plazo funcionará como vestuario.

Por otro lado, en el fútbol femenino se aportaron materiales, viajes y el director técnico. Finalmente, en el Fútbol mayor se aportó servicio de ambulancia y adicionales policiales en todos los partidos que se disputaron de local. Los fondos municipales invertidos en estos aportes supera los $6.000.000.

En los últimos meses la Municipalidad aportó cerca de $3.500.000 para refacciones edilicias en las Instituciones Educativas de Villa del Dique

Acompañar las necesidades de las instituciones educativas locales para el fortalecimiento de las mismas, es una política pública prioritaria que tiene el Municipio. En este marco en los últimos meses se han llevado adelante y acompañado importantes obras de refaccionamiento y mejoras en las distintas escuelas de nuestra localidad. El monto destinado en este periodo es cercano a los $3.500.000 

En la Escuela Primaria y en el Centro Educativo de Nivel Inicial (jardín de infantes), ambos de nombre Almirante Guillermo Brown, se realizaron trabajos principalmente sobre la problemática de humedad en los techos de los edificios. En La Sierrita, Escuela Nicolás Avellaneda se acondicionó la cocina. 

Por su parte, en el Instituto Secundario Fray Mamerto Esquiú se colaboró con materiales para las diferentes obras que realizó la institución. Y finalmente, en el CENMA N° 211 Dr. René Favaloro Anexo Villa del Dique se realizaron varios trabajos de refacción y acondicionamiento del edificio (ex jardín de infantes). 

Cada una de las obras realizadas y colaboraciones prestadas en las escuelas, además de estar destinadas al refaccionamiento de las condiciones edilicias, están proyectadas para mejorar la experiencia y calidad educativa de la comunidad que asiste a cada institución. Con ello, se revalorizan los espacios educativos de nuestra localidad.

Centro Educativo Nivel Inicial (CENI) y Escuela Primaria Almirante Guillermo Brown

Gran parte del trabajo desarrollado en estas instituciones consistió en la impermeabilización de los techos y reacondicionamientos de desagües y canaletas. Aquí se destinó más de $940.000 de los fondos municipales.

En el CENI principalmente se impermeabilizó el techo en un 90% de su totalidad con la colocación de 200 metros cuadrados (en adelante mts2) de membrana asfáltica. Además, se construyeron nuevos desagües y canaletas para el correcto flujo del agua. Cabe destacar que gran parte de los materiales utilizados para esta obra fueron donados por la Cooperativa de Villa del Dique.

En tanto la Escuela Primaria se trabajó, en primera instancia, en el lavado de techos con hidrolavadora industrial y se acondicionaron y refaccionaron los desagües. Sumando al trabajo que ya se habían realizado durante los años 2020 y 2021, el techo de este edificio educativo quedó impermeabilizado en su totalidad, colocando en esta etapa 700 mts2 de membrana asfáltica.

Instituto Secundario Fray Mamerto Esquiú (IFME)

En el IFME, la Municipalidad compró materiales para la construcción, por un total de $1.500.000. Éstos fueron utilizados para el acondicionamiento de aulas, recientemente terminadas, y para el refaccionamiento y mejoras de espacios comunes. Además, personal municipal realizó la pintura de siete aulas.

Los materiales comprados para acompañar los trabajos que viene realizando esta institución fueron: 150 mts2 de chapa para erradicar problemas de humedad en el techo, 120 mts2 de losetas de granito, 90 mts2 de zócalos para el piso de la galería y aulas nuevas, y por último, cuatro ventanas y dos puertas para el cerramiento de la cantina y sus aulas circundantes.

Escuela Primaria Nicolás Avellaneda

En estos meses, en la escuela de La Sierrita se trabajó en la construcción de un nuevo amoblamiento en el sector de la cocina para mejorar las condiciones del espacio y del trabajo que se desarrolla día a día. 

La obra consta de bajo mesada, alacena, mesada, bacha y una nueva estructura de amoblamiento. Aquí se destinó un total de $150.000.

Este trabajo se suma a los realizados en 2020 y 2021. En aquel entonces las obras de transformación fueron de gran relevancia para alumnos y docentes. A recordar, se realizó el sobre techo de toda la escuela, se acondicionaron los baños para que estudiantes y docentes no tuvieran que salir del edificio para ir al mismo, se arreglaron problemas de humedad, se realizó una estructura de hierro para colocar a una mayor altura el tanque de agua con el fin de tener mayor presión de la misma y se acondicionó una sala de primeros auxilios.

CENMA NRO° 211 Anexo Dr. René Favaloro

Las obras que se llevaron a cabo en el CENMA, fueron para mejorar y acondicionar la vía de acceso al edificio, cerrar el patio e instalar nuevas redes de agua.

En este sentido, se construyó una rampa de ingreso y un camino hacia la entrada con 30 mts2 de hormigón peinado a la vista y con reforzamiento de malla sima. También se construyó  un muro en el ingreso con revoque grueso visto. Se finalizó la primera etapa del cerramiento del patio con pared de block visto, encadenado y vigas y la colocación de aberturas de aluminio con vidrios de seguridad, (dos ventanas y un portón corredizo). Finalmente, se realizó la Instalación de red de agua desde la calle Río Cuarto hacia el patio colocando dos tomas de agua. 

Los fondos municipales utilizados en esta institución son cercanos a los $1.000.000. Cabe destacar, que en esta institución seguirán realizándose trabajos hasta finales de este año.

$9.000.000 destinados a pavimentar las inmediaciones de las escuelas de la localidad

En el mes de enero, comenzó la obra de 1940 metros cuadrados (en adelante mts2) de pavimentación y 850 metros lineales (en adelante mtsL) de cordón cuneta en torno al Centro Educativo de Nivel Inicial, la Escuela Almirante Guillermo Brown y la Plaza de Los Estudiantes, en Barrio Comercial. El monto final destinado a la obra es de $9.407.075,00, y su ejecución se encuentra al 80%.

La obra fue proyectada para el mejoramiento del drenaje superficial de aguas pluviales, lo que permitirá optimizar el tránsito y la circulación, tanto vehicular como peatonal. Durante muchos años, esta problemática provocó grandes dificultades para padres y  madres durante el período lectivo, a la hora de llevar o retirar a las/os niñas/os de las escuelas.

Concretamente el trabajo consiste en la pavimentación y construcción del cordón cuneta para las calles Río Cuarto (tramo entre las calles Paraná y Río Tercero), Río Tercero (tramo entre las calles Sarmiento y Río Cuarto), y parte de la calle Sarmiento. 

A su vez, cordón cuneta serrano en torno a la Plaza de los Estudiantes y cordón cuneta en las veredas circundantes, más pavimentación de la calle que la rodea. Este espacio será intervenido de acuerdo al Plan de Urbanización que tiene como uno de sus objetivos principales, refuncionalizar y revalorizar los espacios públicos. En este sentido, se construirán dársenas de estacionamiento para mejorar el tránsito, acceso y circulación al jardín y las Escuelas Primaria y Secundaria.

Finalmente, se llevan ejecutado 713 mtsL de cordón cuneta y 1838 mts2 de pavimentación. Además, se trabajó en los niveles de las calles para mejorar el escurrimiento de las aguas de lluvia, a través de la materialización del cordón serrano, cordón cuneta y badenes.

Nueva Obra de Cordón Cuneta Serrano en Avenida De Los Navegantes

El Departamento Ejecutivo inicia la obra de 1500 metros de cordón cuneta serrano en la zona de los Barrios Aguas Claras y Bello Horizonte. El monto final de la obra es de $6.000.000 y la ejecución es la primera etapa de lo que será la repavimentación de la zona. 

Los 1500 metros de cordón iniciarán en el espacio verde circundante a la sede del Club Deportivo y Biblioteca Villa del Dique hasta la plazoleta Cacho Llamedo. 

En primer lugar, la obra permitirá solucionar el encauce de diversas correntías que afectan la circulación vehicular. Además, la zona por ser una de las de mayor afluencia turísticas se revalorizará, como así también los inmuebles frentistas.

Se informa además que según establece el Art. 17 de ​​la Ordenanza 963/2021, se encuentra abierto el Registro Público de Oposición para aquellos frentistas contribuyentes que se vean beneficiados con la obra, ya que se prevé el cobro por Contribución por Mejora, acorde a lo establecido en el Decreto 093/22.

El Registro Público de Oposición se encuentra abierto en la sede del edificio Municipal desde el día 24 de enero hasta el 8 de febrero inclusive. Allí, los contribuyentes podrán inscribirse y fundamentar su eventual oposición. Sobre ello, se ha buscado notificar a cada titular de manera particular en sus viviendas mediante Área de Inspección. 

Nueva Sala para el Honorable Concejo Deliberante

En el marco del “Proyecto de remodelación y refacción del edificio municipal y la sala del Honorable Concejo Deliberante” promovida por el Ejecutivo Municipal, se culminó con el trabajo del espacio deliberativo.

El proyecto lleva consolidado al día de la fecha un total de $ 3.800.000 pesos, de los cuales $1.725.000 fueron adquiridos a través del “Fondo Permanente para la Financiación de Proyectos y Programas de los Gobiernos Locales de la Provincia de Córdoba”, que para ser efectivo requirió de una Ordenanza aprobada de manera unánime por los miembros del Concejo. Los restantes $2.075.000 de la inversión ejecutada fueron consolidados con fondos propios municipales.

En principio, debido al deterioro general del edificio municipal, principalmente por los problemas de humedad, la obra comenzó con una estructura de 180 m2 de sobre techo de chapa. Se realizó un cambio de cableado y sistema eléctrico general, se cambiaron las aberturas y arreglaron humedades en paredes interiores y exteriores.

Respecto a la Sala del Honorable Concejo Deliberante, la remodelación fue completa. En primer lugar se sacó el antiguo piso y se hizo carpeta nueva colocando porcelanato. Se hizo un cielo raso y se cambiaron todas las aberturas. Además se colocó amoblamiento nuevo y hecho a medida. Por último, en el exterior se arreglaron las veredas y se crearon rampas de acceso inclusivo, se revocaron paredes y se colocó un cartel luminoso. 

Nuevo Hospital para Villa del Dique y firma de convenios de tres obras públicas

Ayer jueves 5 de agosto, Villa del Dique recibió la visita del Secretario de Obras Públicas de la Nación y actual candidato a Diputado Nacional, Martin Gill. Junto al Intendente Ricardo Scoles, supervisaron el avance de la obra del Centro Modular de Atención Primaria de Salud y firmaron los convenios de revalorizar el sector central y alrededores con la creación de un Parque Lineal con rotondas, bicisendas, postas de salud y parquización.

Respecto al nuevo Centro de Salud, las autoridades visitaron la construcción, la cual inició días atrás con la creación de la platea de cemento donde será instalado el edificio modular. Esta obra se enmarca dentro de la Red de Centros Sanitarios Covid que está construyendo el Gobierno Nacional en todo el país.

El impacto local del nuevo nosocomio, es de suma importancia tanto para vecinos (residentes y no residentes), como para turistas. Mejorará las condiciones infraestructurales de la atención, como así también, el espacio para el personal de salud.

Además, se hizo efectiva la firma para realizar el cordón cuneta en avenida Carril de los Chilenos, y la perforación, a través de ENHOSA ( Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento), para ampliar la red de agua potable a los vecinos y vecinas de La Sierrita.

Cabe destacar, las firmas que se llevaron a cabo son el resultado de un año y medio de gestión y de diálogo permanente con el Gobierno Nacional. En tanto, los proyectos ya están avanzados en su planificación, inclusive el Hospital Modular, ya está en ejecución.

Estas Políticas Públicas tienen un valor agregado por dos cuestiones principales. La primera es que se dan en un contexto de crisis mundial consecuencia de la pandemia; y la segunda, la mirada municipal del Estado Nacional, la cual genera condiciones de alto impacto federal.

Por ello, en la visita, también estuvieron presentes Intendentes y Jefes Comunales de localidades vecinas.

Render de proyecto

Revalorización de espacios en el camping municipal

IMAGEN: render – Modelo de proyecto

Como parte del proceso de puesta en valor de los espacios verdes que se viene realizando en lugares como el Cerrito de la Virgen, el Boulevard Hipolito Yrigoyen, Plaza de los Fundadores y el predio próximo al Cementerio, la Secretaría de Obras Públicas y Privadas en conjunto con la Oficina Técnica avanza en las instalaciones del Camping Municipal.

En esta primera etapa, se llevó a cabo la poda, extracción y reemplazo de árboles en coordinación con la Ingeniera agrónoma y paisajista Carolina Guzman.

Vale destacar la importancia de los trabajos de poda en este sector ya que no se realizaban  desde hace muchos años,  ocasionando un gran peligro para vecinos y turistas. La consecuencia de no realizar podas adecuadas radica en que los árboles desarrollan ramas muy largas y quebradizas, generando riesgo de roturas y caídas.

Por tal motivo, se extrajeron árboles viejos y enfermos que serán reemplazados por especies nativas no invasoras que se encuentren dentro del listado de la nueva ordenanza de arbolado público. Gracias a dichos trabajos, los árboles desarrollarán copas más bajas y compactas con igual capacidad de sombra.

Se podaron alrededor de 220 árboles y se sacaron 30 árboles viejos, enfermos o correspondientes a especies invasoras. También se colocarán plantas ornamentales en los canteros y en el boulevard de ingreso al camping

Por otro lado, como parte del macroproyecto de revalorización de las instalaciones del camping municipal, como de su futura delimitación perimetral de los espacios correspondientes a camping y los que pertenecen a balneario y pileta; se avanza en una primera etapa correspondiente a la delimitación de espacios de uso recreativo bajo dirección del arquitecto Leandro González Righetto . 


Con el objetivo de descomprimir los sectores próximos a la pileta y extender el uso del espacio verde hacia los alrededores, se comenzó por esa zona y la relativa a la escalinata de ingreso a la pileta.  El proyecto incluye el diseño de espacios de uso público conformado por tres terrazas verdes delimitadas con pircas de piedra, una ubicada en la zona de los asadores, la segunda al nivel de las piletas y la tercera a la altura de la calle.

Los trabajos relativos a la primera terraza tienen como objetivo extender el horario de luz solar que ingresa a la pileta y descomprimir la aglomeración de personas brindando espacios recreativos y haciendo usufructo de lugares que no estaban aprovechados.

Además, se reconstruirá la escalinata típica respetando el lenguaje arquitectónico vinculado al uso de la piedra, se instalarán especies autóctonas y se adecuará con rampas para brindar un ingreso con accesibilidad. 

La obra incluye también la instalación de nuevo mobiliario de uso público y luminarias; y la proyección a futuro de replicar estos espacios recreativos a lo largo del predio del Camping Municipal para que pueda ser aprovechado por vecinos y turistas en toda su extensión.

Continúa el plan de bacheo en Villa del Dique

El 26 de octubre se retomaron las obras para mejorar la transitividad. En esta oportunidad el trabajo se localizará en las calles con mayores dificultades para la circulación. Esto es, en el acceso a la localidad por la calle Eva Perón, en una primera etapa, para luego continuar por toda esta calle en su tramo asfaltado.  En una segunda etapa se proseguirá por las calles Santa Fe y Córdoba, para finalmente hacer el bacheo en el sector de Monumento de La Madre y algunos baches específicos en distintos puntos de la localidad.

Cabe recordar que este trabajo se enmarca dentro del “Plan de Bacheo de Emergencia” que comenzó a principios de este año en las distancias que comprenden entre, Barrio IPV y Terminal; y Súper Más y Hotel Amérian. Este trabajo fue tercerizado y costó $2.000.000.

En su momento se determinó tres categorías en cuanto a la situación crítica de las calles: alta, media y baja. En este sentido el acceso por calle Eva Perón fue considerada zona crítica alta.

Ahora bien, actualmente la Secretaria de Obras Públicas y Privadas en un nuevo proceso de diagnóstico de la situación y evaluando los costos en cuanto a la tercerización de empresas privadas, llegó a la conclusión que, la opción óptima y de mayor viabilidad para la reparación de los baches era: realizar el trabajo con el personal municipal, comprar las máquinas adecuadas y utilizar el material específico.

Esta reformulación del plan se debe al contexto extraordinario que nos atraviesa desde marzo producto de la pandemia mundial. Esta llevo a que los recursos económicos municipales se destinaran mayormente a la emergencia biosanitaria.

En consecuencia, con este nuevo panorama se capacitó a una cuadrilla de empleados para estar directamente avocados a dicha tarea. La capacitación estuvo dirigida a la correcta manipulación de la “emulsión asfáltica en frío”, material utilizado para el relleno de los baches.

Además, y con el fin de garantizar la realización de un trabajo que tenga durabilidad en el tiempo se compraron dos nuevas maquinarias: una cortadora asfáltica y un pisón vibrador. Esta compra se realizó a través de la firma de un convenio entre el ejecutivo y un contribuyente que adeudaba impuestos. Este convenio fue refrendado por el Honorable Concejo Deliberante.


En síntesis, el proceso de bacheo se remite a un corte de forma cuadrada o rectangular alrededor del bache. Luego se quita el escombro asfáltico, se apisona y se rellena con la emulsión asfáltica en frío. Por último, se vuelve apisonar sobre la mezcla.


Finalmente, mientras esté en marcha este plan de obras, algunas calles se verán afectadas a cortes temporarios para la circulación vehicular. Por este motivo desde la secretaría se solicita la responsabilidad ciudadana y respeto hacia los trabajadores, quienes han sufrido tratos indebidos mientras realizaban la tarea.

Recuperación de la planta automotor a 9 meses de gestión

Luego de haber recibido una planta automotor prácticamente desmantelada en el mes de diciembre con sólo 3 vehículos en funcionamiento (de un total de 18), desde la Secretaría de Obras Públicas y Privadas se trabajó arduamente en tres ejes con el objetivo de recuperar las maquinaria básica e indispensable para garantizar los servicios:

  1. Adquisición de vehículos nuevos 
  2. Recuperación de vehículos fuera de funcionamiento (mecánica, chapa, pintura, carrocería, herrería, soldaduras, etc).
  3. Venta de chatarra de aquellos vehículos y maquinarias considerados de recuperación inviable

(*) Estado del galpón municipal en diciembre de 2019.


Como resultado de este trabajo, a nueve meses de gestión contamos con 16 VEHICULOS EN FUNCIONAMIENTO, un carro grande, dos carros pequeños y una chipeadora.

Se detallan a continuación:

VEHICULOS Y TRACTORES

DOS CAMIONES COMPACTADORES IVECO TECTOR ATTACK 0KMAdquiridos 0 km en el mes de enero.
DOS CAMIONES MERCEDES BENZ VOLCADORES Con mantenimiento general. 
CAMIÓN  AVIA VOLCADOR Totalmente recuperado y reparado desde cero en un trabajo profundo de 3 meses de duración. 
CAMIÓN REGADOR FORD 7000 CON TANQUE DE AGUA  0KMReparado totalmente con instalación de tanque Scorza 0km
TRACTOR MASSEY FERGUSONAdquirido en el mes de mayo tras la venta de la camioneta VW Amarok.
TRACTOR PAUNYTotalmente reparado.
MOTONIVELADORA PAUNYAdquirida 0KM
TRACTOR CHICO CON SEGADORA DE CÉSPED En funcionamiento.
DOS TRICICLOS ROLANDEn funcionamiento. 
CAMIÓN COMPACTADOR FIAT 150Reparado y en venta. 
CAMIONETA FORD RANGERReparada.
COMBI HYUNDAIEn funcionamiento. 
TRAFFIC Reparada. Actualmente en uso.

MAQUINARIA

CHIPEADORA Totalmente reparada. Se le instaló además un motor autónomo para que no requiera el uso extra de un tractor.
CARRO GRANDE En proceso de reacondicionamiento.
2 CARROS PEQUEÑOS Reparados y en funcionamiento.
3 MOTOSIERRAS Se compraron dos motosierras nuevas y se reparó completamente una.
9 MOTOGUADAÑASEl galpón contaba con tres motoguadañas en funcionamiento en diciembre. Se compraron tres nuevas y se repararon tres que estaban en desuso. 

MANTENIMIENTO DEL PARQUE AUTOMOTOR

Se destaca que a todos los vehículos se les realiza con frecuencia el mantenimiento y services necesarios para garantizar la extensión de la vida útil. Tal es el caso de  la motoniveladora adquirida que cumplió sus primeras 250 horas de uso y se le hizo cambio de líquidos, fluidos, caja, motor, tándem y diferencial, al igual que los camiones compactadores de residuos tras cumplir sus primeros 6 mil kilómetros.


PROYECCIÓN

Para la Secretaría de Obras Públicas y Privadas, todavía es necesario la incorporación de algunas maquinarias específicas para alcanzar los objetivos de gestión planteados para el mediano y largo plazo. Por ello, se continúa trabajando en la venta de chatarra y en la gestión de nuevas maquinarias y herramientas con una proyección muy optimista para los próximos meses.

Se agradece además, a todos aquellos vecinos y empresas que de distintas maneras colaboraron para la reparación, adquisición y financiación de nuevos vehículos y han ayudado en la recuperación de la Planta Automotor.  Y se agradece especialmente a Pauny y a la concesionaria Nicola Hnos, que repararon el tractor sin cobrarle al municipio por ello.

Se aprobó ordenanza para la protección de mano de obra local

El Legislativo Municipal, en su sesión ordinaria del día Jueves 2 de julio aprobó por unanimidad la ordenanza denominada “Programa Municipal para la protección y fomento de la mano de obra local”, desarrollada en un trabajo conjunto entre el Bloque oficialista y el Departamento Ejecutivo Municipal.

A su vez, el Intendente Ricardo Mario Scoles agradece a la Agrupación 17 de Octubre de Embalse, que facilitó el modelo base para este proyecto, y que luego fue adaptado a las características de nuestra localidad.

A raíz del contexto económico actual, en donde las medidas tomadas por la  emergencia sanitaria afectan de manera notoria la economía local y donde la protección de las fuentes de trabajo es primordial, la ordenanza establece pautas que regulan la contratación de recursos humanos de origen local, en toda obra pública y/o prestación de servicios que brinde el Estado Municipal o aquellas empresas cualquiera que sea su porcentaje de participación, del Estado Municipal, Provincial o Nacional.

Se destaca que ante la reactivación de la obra pública o privada, es necesario priorizar a nuestros trabajadores, con el objetivo de fomentar el empleo y el desarrollo de PyMes locales. Asimismo, se debe priorizar la mano de obra local cuando hubiere personal lo suficientemente capacitado, indistintamente de que se trate de emprendimientos públicos o privados.

¿En qué consiste?

La ordenanza establece que todos aquellos que resulten adjudicatarios para la construcción de obras o la prestación de servicios públicos, sea por licitación pública o privada, o bien por contratación directa, o cualquier otro modo de contratación, deben cumplir con la obligación de:

  • Emplear un mínimo del setenta y cinco por ciento (75%) del personal con domicilio real en la localidad de Villa del Dique (con al menos un año de antigüedad).
  • Garantizar -siempre y cuando sea factible-  una contratación en un porcentaje de al menos el treinta por ciento (30%)  de personas de distinto género e igualmente cualificada.

¿Cómo se implementará?

Para su efectivo cumplimiento, díez días antes de comenzar con la obra, los adjudicatarios deberán presentar ante la Secretaría de Gobierno Municipal, un listado con carácter de Declaración Jurada, de todo el personal a contratar, en el que deberán detallar: Nombre y Apellido, DNI, CUIT/L y domicilio real de la totalidad del personal a emplear. Asimismo, una vez aprobado, deberán informar cualquier cambio de personal presentado en el listado original.

El incumplimiento será penado con una multa equivalente desde uno a veinte salarios mínimos vital y móvil vigente oportunamente, acorde a la gravedad de la falta.

Los adjudicatarios quedarán exceptuados del cumplimiento, cuando no hubiere postulantes para el personal requerido sea profesional o técnico matriculado; o cuando el personal especializado disponible en nuestra localidad no posea la experiencia necesaria, o no cubra las expectativas del adjudicatario.

Asimismo, cuando ocurriera una desvinculación laboral, por cualquier causa, y el personal calificado desvinculado sea el único en la localidad, o bien cuando la cantidad de puestos a cubrir supere la oferta disponible.